特驱教育集团举行2022年新员工岗前培训开班仪式

时间：2022-07-05浏览：995

2022年7月4日上午，特驱教育集团举行2022年新员工岗前培训开班仪式。特驱教育集团总裁陶秀珍，教指委主任莫虎，集团副总裁、教指委常务副主任马嘉灵，教指委副主任朱晓芸、黄晓东、何建东、各院校人事负责人及参培学员共计139人出席仪式，朱晓芸主持会议，会议以线上形式举行。

在开班仪式上，陶总从三方面希望参训学员能尽快的融入到特驱教育，和集团一起前进。一要认真学习，端正态度，集中精力，坐下身来，静下心来；二要深入思考，紧密结合自己的专业所学和未来的工作，把学习与思考结合起来，学有所思，思有所得，积极探索和谋划工作思路，规划职业生涯；三要转变角色，从大学毕业生到集团员工，角色变了，心态要变，行为习惯也要变。

接下来，陶总为新员工作关于《特驱教育集团发展规划》的培训。在培训中，陶总就集团概况、发展规模、发展历程、管理要求、办学目标、发展方向等展开深入讲解。陶总强调员工要凡事从善，以人为本，思路清晰，目标明确，常怀感恩之心，拥有阳光心态，作风严谨细致，敢于担当责任。

在讲到办学目标时，陶总强调，集团的办学目标是力争让所有的学生在毕业后均能获得一份高薪且体面的工作。集团一直坚持“四个中心”、“五个满意”的办学理念：办学以学生为中心，以关爱为导向；教学以教师为中心，以就业为导向；管理以师生为中心，以服务为导向；宣传以育人为中心，以正气为导向。在办学过程中要做到学生关爱满意，课堂教学满意，校园风气满意，后勤保障满意和就业服务满意。

在讲到集团管理模式和原则时，陶总从专家管理、考核管理、问题管理三大管理模式及压力管理、属地管理、督导管理三大管理原则出发结合，实例为员工们展开分享。陶总要求督导管理一定要到现场检查发现问题，解决问题。督导管理要包括教学、后勤、安全、卫生、学生管理等方方面面，各个院校的督导负责人要认真对待督导中存在的问题，发现问题及时解决问题。陶总还讲到，一个团队需要压力管理，通过考核机制，现场督导、做调查等增加压力，进一步调动员工的工作积极性。最后，陶总强调，一个团队成长离不开培训，培训要常态化。

在7月4日下午的培训会上，马总就《集团企业文化》展开培训。马总从集团核心文化等结合自身在集团工作中的实例与学员一一展开分享。

马总在讲到集团文化时指出，感恩是一种处世哲学，更是一种处世智慧，要常怀感恩之心，常怀阳光心态，阳光面对所有事，阳光面对所有人。无论在工作和生活中，常持严谨的生活态度和职业素养，要关注细节、重视细节、做好细节。马总还强调，责任是一种使命，一种义务，更是一种品质能力的体现，要对社会负责、对学校负责、对家人负责，把学校的事情当成自己的事情来兢兢业业的完成，要有全局意识，大局意识和协同意识，成功不仅靠自己，也需要有别人的帮助。

在讲到办学管理时，马总指出，集团在办学过程中，高举党的旗帜，坚定党的领导，规范化办学，善待师生员工，注重技能操作和高标准办学。始终坚持精益化管理、人性化管理等原则，充分尊重员工、尊重学生、尊重伙伴、尊重领导，并时刻注重员工形象、学生形象、校园形象和社会形象。院校从“实践育人”的高度出发，积极组织学生参与社会实践活动，增强学生的综合能力，不断提升集团院校的社会形象。

在讲到集团的管理时，马总从精益化、属地化、压力等管理原则，以及培训、现场、过程等管理等手段为员工们展开分享。在讲到属地管理时，马总强调，守土有责，守土尽责，属地管理是解决互相推诿的最好管理方式；在讲到问题管理时，马总要求员工要善于发现问题，解决问题，要采用走动式管理，到现场去看，去了解，关注过程，无论小结果还是小细节都是过程管理中的各个节点，过程正确，结果不会错。 培训最后，马总勉励学员们要勤奋工作善于思考，善于创新，多做事，多学习。会上马总还与各个院校的学员代表们互动连线，亲切地为他们答疑解惑。 培训结束后，贵州应用技术技师学院老师罗佩林和四川五月花技师学院老师杨玉琳作为参训学员代表发言。